Latihan dan Pengembangan SDM

Tujuannya adalah memberikan bekal dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan tenaga kerja agar dapat bekerja dengan efektif dan efisien.

Metodenya dapat digolongkan menjadi dua:

1. Metode pengembangan tenaga kerja manajerial. Karakteristik tenaga kerja manajerial adalah...cara umum mempunyai wewenang terhadap tenaga kerja lain dan juga dituntut pengetahuan yang luas, kemampuan mengambil keputusan dan lain-lain.

• Metode pengembangannya:
• Metode sekolah, ceramah
• Metode diskusi
• Metode kasus

2. Metode pengembangan tenaga kerja non manajerial. Tujuan utama (khususnya) ialah meningkatkan produktivitas, memperbaiki moral kerja, mengurangi pengawasan dari atasan, mengurangi kesalahan/kecelakaan dan meningkatkan kestabilan tenaga kerja.

Metodenya: On the job method (dalam pekerjaan) dan Off the job method (diluar pekerjaan)

Disamping ada kegiatan pelatihan dan pengembangan dilakukan pula kegiatan orientasi. Tujuan orientasi adalah memberikan gambaran yang menyeluruh tentang perusahaan agar tenaga kerja tersebut tidak merasa asing dan dapat bekerja dengan sepenuh hati.

Adapun gambaran menyeluruh tersebut:

• Sejarah perusahaan
• Hasil produksi
• Struktur organisasi
• Tata kerja
• Kesejahteraan tenaga kerja
• Aturan kenaikan pangkat/jabatan dan lain-lain