Skip to main content

Posts

Showing posts from May, 2011

Konsumen: Perspektif dan Sudut Pandang

Perilaku konsumen adalah tindakan yang langsung terlibat dalam mendapatkan, mengkonsumsi dan menghabiskan produk dan jasa, termasuk proses keputusan yang mendahului dan menyusuli tindakan ini. Perilaku konsumen dapat dilihat dari beberapa perspektif: Pengaruh konsumen (Consumer Influence). Menyeluruh (Wholistic) Antar Budaya (Intercultural) Perspektif pengaruh konsumen: Kepentingan khusus perilaku konsumen, karena berbagai alasan: Berniat mempengaruhi atau mengubah perilaku, termasuk mereka yang kepentingan utamanya ialah Pemasaran, pendidikan, perlindungan konsumen dan kebijakan umum. Sebelum PD 2: perusahaan berorientasi pada produk dan produksi, tidak perlu menanyakan keinginan konsumen. Setelah PD 2: perusahaan beorientasi pada pemasaran, sehingga mengetahui keinginan konsumen menjdai penting dalam proses perencanaan dan pelaksanaan Marketing Mix. Elemen kunci dalam kegiatan ini ialah Pertukaran. Pelanggan terletak pada inti dari proses pertukaran. Semua yang dilakuk...

Apakah yang Dimaksud Dengan Rencana Strategis?

Dalam perencanaan strategis, sangatlah penting mempertimbangkan bagaimana organisasi mencapai tujuan-tujuannya. Dan hal ini membutuhkan apa yang dinamakan dengan 'strategi'. Kita pasti banyak menjumpai definisi mengenai 'strategi' itu sendiri, tapi pada dasarnya, orang-orang akan mengatakan bahwa "Jawaban dari pertanyaan 'How/Bagaimana?', adalah apa yang dinamakan dengan strategi". Strategi adalah serangkaian tindakan yang memungkinkan organisasi untuk mencapai hasil. Pada dasarnya, terdapat tiga kategori mengenai strategi: Organisasional, programmatic dan fungsional. Perbedaan diantara ketiga kategori tersebut terletak pada fokus strateginya. Organisasional terletak pada fokus pengembangan organisasi (kolaborasi, perolehan pendapatan, pemilihan bjenis bisnis, merger, dll) Programmatic strategi terletak pada fokus 'bagaimana cara untuk mengembangkan bisnis, me-manage dan menyampaikan program-program. Fungsional strategi berfokus pada bagaima...

3-M DAN POST-IT NOTE

Kesuksesan Post-It Note tidak lepas dari jasa dua pria, Art Fry dan Spence Silver, para periset di perusahaan teknologi diversifikasi 3M. 3M memiliki rekam jejak penemuan-penemuan cerdas dari perekat popok sekali pakai dan inhaler bebas CFC sampai koneksi jaringan serat optik dan Scotch Magic Tape. Perusahaan itu memiliki minat dalam sektor-sektor industrial, konsumen, transportasi dan perawatan kesehatan, telah mengembangkan karier lebih dari tujuh ribu peneliti dan mendaftarkan ratusan paten setiap tahun. Perusahaan itu juga memiliki kebijakan yang mengizinkan para ahlinya untuk menghabiskan 15 persen waktu kerjanya untuk mengerjakan proyek-proyek ilmiah pribadi. Silver menemiukan lem yang tidak terlalu lengket untuk Post-It Note pada 1968 saat sedang bereksperimen dengan lem yang digunakan untuk pita perekat. Lem buatan Silver dipandang revolusioner karena dapat menempel dan dilepas lagi tanpa merusak permukaannya. Tapi dia tidak dapat menemukan kegunaan nyata lem itu jadi dia te...

The Kellogg Company

Corn Flakes terlahir secara tidak sengaja. Pada era 1890-an, dua bersaudara Dr. John Kellogg dan William Kellogg, putra-putra seorang pengrajin sapu, bekerja pada sanatorium paling terkemuka di AS, yang dikenal sebagai “San”, di Battle Creek, Michigan (sebuah kota di antara Chicago dan Detroit). Orang-orang seperti Henry Ford, Thomas Edison, Amelia Earheart, George Bernard Shaw, juga pada pesohor dan mantan presiden, dating ke San untuk menikmati diet vegetarian dan berhenti minum dan merokok, untuk berlatih kebugaran dan mendapatkan pelayanan kesehatan. Dr. John – yang berpostur empat kaki dan empat inci – mengepalai San dan seorang pemimpin yang sangat berwibawa. Seorang pesohor yang bonafaide, Dr. John selalu memakai setelan putih dan sering muncul di depan umum dengan seekor kakaktua di pundaknya. William bermain di belakang layar dan merupakan penata buku, manajer bisnis dan pesuruh Dr. John. Dr. John mendapatkan beasiswa untuk belajar kedokteran dari pendiri sanatorium Battle C...

Dyson

James Dyson akan membenci ini, tapi pencapaian terbersarnya adalah mengubah vacuum cleaner menjadi sebuah symbol status – sebuah objek yang begitu diinginkan orang sehingga mereka bersedia membayar tinggi untuk mendapatkannya. Dyson, seorang insinyur dan penemu, niscaya lebih suka berpikir bahwa public menghargai kebrilianan teknis di balik penemuannya dan percaya – sebagaimana yang dia percaya sepenuhnya – bahwa penyedot debu para saingannya tidaklah berguna. James Dyson memang orang seperti itu. Dyson, yang suatu saat pernah berpikir akan menjadi seorangaktor, mempelajari seni dan desain di British Royal College of the Arts. Dia tidak memiliki gelar teknik formal ketika bekerja untuk seorang teman yang menjalankan sebuah perusahaan teknik. Temannya itu menyadari bakat Dyson untuk menciptakan seauatu dan menempatkannya untuk menciptakan sebuah jenis perahu berlunas datar baru yang disebut Sea Truck. Dyson menambahkan seni penjualan pada bakatnya sebagai seorang desainer dan bias saj...

Kettle Chips

“Dostoevsky pernah menggambarkan sesuat yang bertele-tele dengan mengatakan bahwa itu sama membosankannya seperti kentang. Toh, bila dipercantik dengan tambahan sentuhan kemewahan rasa dan bumbu, sebutir kentang pun dapat dibuat cukup lezat sehingga mengundang keinginan untuk menyantapnya. ” Jadi dimulailah putusan hakim dalam sebuah kasus pengadilan Australia yang menarik tentang sebuah kripik kentang yang sangat lezat, sebuah kudapan yang terbukti begitu poluler sampai-sampai menyatakan kentang itu “cukup lezat sehingga mengandung keinginan untuk menyantapnya” dianggap sebagai sebuah pernyataan yang meremehkan. Gary Leech, ketika bekerja sebagai seorang petugas pelayanan pertanian untuk Arnott’s, pertama bersinggungan dengan kripik kentang komersial yang dimasak secara manual pada 198, ketika mengadakan perjalanan bisnis ke AS, dan dia berpikir ide itu bias berhasil di Australia. Pada 1987, Leech meninggalkan Arnott’s dan membangun kemitraan dengan empat pengusaha Sydney lainnya ...

LIQUID PAPER

Lahir pada 1924 di Texas, Bette Graham, seorang ibu tunggal yang ingin menjadi artis namun demi membiayai anak lelaki kecilnya, Michael, dia terpaksa menjalani hidup sebagai seorang sekretaris. Dia mulai kerja untuk Texas Bank & Trust pada 1951 dan, sekalipun kemampuan mengetiknya buruk, Graham cukup berhasil menjadi seorang sekretaris eksekutif untuk ketua dewan direksi. Pada era 1950-an, ini posisi tertinggi yang dapat dicapai seorang wanita dalam tangga karier korporat. Di masa itu, mesin tik listrik mulai merambah ke kantor-kantor di Amerika. Mesin tik ini ternyata membuat Graham sangat pusing karena pita karbon yang digunakan bias memuat pekerjaannya sangat berantakan. Hampir mustahil menyingkirkan kesalahan ketik (seperti yang selalu dilakukannya) tanpa meninggalkan noda tinta pada kertas. Graham mendapatkan ide untuk membuat Liquid Paper ketika para tukang cat mengecat jendela bank untuk menyambut masa liburan. Ketika ada kesalahan pada pengecatan dekorasi jendela, noda i...

Apa yang Bukan Merupakan Perencanaan Strategis?

Segala sesuatu yang pernah dijelaskan mengenai ‘perencanaan strategis’, juga menyediakan pemahaman mengenai ‘apa yang bukan merupakan perencanaan strategis'. Contohnya ialah keputusan dan tindakan fundamental, tetapi tidak berusaha untuk membuat keputusan untuk masa depan (Steiner, 1979). Perencanaan strategis melibatkan antisipasi dalam lingkungan yang akan terjadi dimasa depan, namun keputusan tersebut dibuat di masa sekarang. Ini berarti bahwa dari waktu ke waktu, organisasi harus tetap mengikuti perubahan untuk membuat keputusan terbaik, itu bisa terjadi pada suatu titik tertentu-harus mengelola, sebaik seperti apa yang telah direncanakan, dan bersifat strategis. Perencanaan strategis juga dideskripsikan sebagai alat- tapi bukan bersifat pengganti untuk latihan pertimbangan yang dilakukan oleh suatu kepemimpinan. Pada akhirnya, para pemimpin perusahaan pun harus duduk kembali, bertanya, dan menjawab, "Apa isu-isu yang paling penting untuk direspon?" dan "Bagai...

Off the Job Method

Off the job method (diluar pekerjaan): Vetibule school (latihan pekerjaan): pelatihnya bukan atasan langsung melainkan pelatih khusus. Kursus-kursus

On the Job Method

On the job method (dalam pekerjaan): On the job training (bimbingan): senior membimbing calon tenaga kerja secara langsung pada jabatan tertentu. Apprehenties-ship (magang): tenaga kerja langsung menghayati dan memalumi pekerjaan yang akan ditangani.

Pemikiran Strategis dan Manajemen Strategis

Apa itu pemikiran strategis dan manajemen strategis? Perencanaan Strategis hanya berguna jika hal itu mendukung pemikiran strategis dan mengarah pada manajemen strategis-dasar untuk organisasi yang efektif. Pemikiran Strategis berarti seperti menanyakan, “Apakah kita melakukan hal yang benar?” Mungkin, lebih tepatnya, itu berarti membuat penilaian menggunakan tiga kunci persyaratan tentang pemikiran strategis: tujuan yang pasti dalam pikiran, pemahaman mengenai lingkungan, khususnya ialah... kekuatan yang mempengaruhi atau menghalangi pemenuhan suatu tujuan; dan kreatifitas dalam pengembangan respon efektif untuk semua kekuatan-kekuatan tersebut. Manajemen strategic adalah aplikasi dari pemikiran strategis untuk pekerjaan memimpin organisasi. Dr Jagdish Sheth, otoritas yang dihormati dalam dunia pemasaran dan perencanaan strategis, memberikan kerangka berikut untuk memahami manajemen strategis: Secara terus menerus menanyakan, “Apakah kita melakukan hal yang benar?” Hal itu melibat...